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Vacaciones Anuales Agregados

Agregados al Post Anterior Vacaciones Anuales

Bueno este ya fue un tema que ya se habia publicado la respuesta pero quiero agregar algo más al tema, para ampliar un poco más.

Analizando el articulo 219 del Código Laboral, llego a la conclusión de que mi trabajador en cuestión cumple la condición de continuidad en el servicio por haber trabajado 180 días en el año con el mismo empleador. Pero me confunde la última parte de este artículo 219, donde dice: percibirá el importe de las vacaciones proporcionales al tiempo trabajado.

Esto quiere decir que percibirá las vacaciones proporcionales a 180 días , 6 meses = 6 dias a pagarle?


Pero que nos dice el siguiente articulo:

ART. 219 DEL CODIGO LABORAL
“Después de cada año de trabajo continuo”………
Vacación proporcional procede si el contrato termina por causa imputable al empleador. Por tanto, no corresponde si el retiro obedece al trabajador.

Firma de balance de una Sociedad

Buenas,

¿Habría problema alguno en que una persona firme el balance de una S.A. acorde a la Resolución 173 como Contador y a la vez como Representante Legal o que el balance lo firme una contadora y el presidente de la sociedad siendo este un extranjero con residencia temporal? De ser así, ¿en qué legislación podría encontrar alguna referencia?
Desde ya, gracias por la ayuda.

Respuesta:

La firma del Balance lo puede hacer el Representante legal, quien a la vez puede ser el Contador de la firma.
La ley del Comerciante permite que el propietario de una empresa pueda ser también el Contador.
En mi opinión personal creo que no sea muy conveniente porque  en este caso la responsabilidad es doble.

De que arbol caiste


¿DE QUE ARBOL CAISTE? 

Sigue leyendo y verás 
Busca el día de tu cumpleaños y encuentra tu árbol... una vez localizado busca abajo la explicación sobre el mismo. Es interesante y de alguna manera preciso, además de ser parte de la astrología Celta.
Cuando sepas a que árbol perteneces

Diciembre 23 a Enero 01 -            Manzano
Enero 2 a 11 -                                  Abeto
Enero 12 a 24 -                                Olmo
Enero 25 a Febrero 03 -                Ciprés
Febrero 4 a 8 –                                Álamo
Febrero 9 a 18 -                               Cedro
Febrero 19 a 28 -                             Pino
Marzo 1 a 10 -                                  Sauce Llorón
Marzo 11 a 20 -                                Árbol de Limas
Marzo 21 -                                         Roble
Marzo 22 a 31 -                                Avellano
Abril 1 a 10 -                                     Árbol Rowan
Abril 11 a 20 -                                   Arce
Abril 21 a 30 -                                   Nogal
Mayo 1 a 14 –                                   Álamo
Mayo 15 a 24 -                                 Castaño
Mayo 25 a Junio 03 -                      Árbol de Cenizas
Junio 4 a 13 -                                   Árbol Hornbeam
Junio 14 a 23 -                                 Higuera
Junio 24 -                                          Abedul
Junio 25 a 04 -                                 Manzano
Julio 5 a 14 -                                     Abeto
Julio 15 a 25 -                                  Olmo
Julio 26 a Agosto 04 -                    Ciprés
Agosto 5 a 13 -                                Álamo
Agosto 14 a 23 -                              Cedro
Agosto 24 a Septiembre 2 -         Pino
Septiembre 3 a 12 -                        Sauce Llorón
Septiembre 13 a 22 -                      Árbol de Limas
Septiembre 23 -                               Olivo
Septiembre 24 a Octubre 03 - Avellano
Octubre 4 a 13 -                               Árbol Rowan
Octubre 14 a 23 -                            Arce
Octubre 24 a Noviembre 11 –      Nogal
Noviembre 12 a 21 –                      Castaño
Noviembre 22 a Diciembre 1 -     Árbol de Cenizas
Diciembre 2 a 11 -               Árbol Hornbeam
Diciembre 12 a 21 -                        Higuera
Diciembre 22 -                                 Haya 

ÁLAMO (la Incertidumbre) Es una persona con un alto sentido de la estética, no muy segura de sí misma, valiente sólo si es necesario, necesita rodearse de un ambiente agradable, es muy selectiva, a veces solitaria, muy entusiasta, de naturaleza artística, buena organizadora, intenta aprender a través de la filosofía, confiable en cualquier situación, asume las relaciones muy seriamente.
ABEDUL (la Inspiración) Una persona vivaz, atractiva, elegante, amistosa, no pretenciosa, modesta, no le gustan los excesos, aborrece lo vulgar, ama la vida en la naturaleza y la calma, no muy apasionada, llena de imaginación, un poco ambiciosa, crea una atmósfera de calma y satisfacción.
ABETO (el Misterio) Es una persona de extraordinario buen gusto, dignidad, sofisticada, ama la belleza, temperamental, testaruda, tiende al egoísmo pero se preocupa por quienes están cerca, más bien modesta, muy ambiciosa, de muchos talentos, industriosa, amante insatisfecha, de muchos amigos y enemigos, muy confiable .
ARCE (la Mente Abierta) Una persona fuera de lo común, llena de imaginación y originalidad, tímida y reservada, ambiciosa, orgullosa, segura de sí misma, con sed de nuevas experiencias, algunas veces nerviosa, tiene muchas complejidades, buena memoria, aprende rápidamente, con una vida amorosa complicada, le gusta impresionar. Debes buscar tener una relación seria que te llene tu vida, eso te haría feliz.
AVELLANO (lo Extraordinario) Es una persona encantadora, no pide nada, muy comprensiva, sabe como impresionar a la gente, segura, mente abierta, positivista, activa en la lucha de causas sociales, popular, temperamental y amante caprichoso, sensual y excesivamente apasionado, bello, sensible, honesto y compañero tolerante, con un sentido de la justicia muy preciso.
CASTAÑO (la Honestidad) De belleza inusual, no desea impresionar, con un desarrollado sentido de la justicia, vivaz, es una persona interesada, diplomática de nacimiento, sin embargo se irrita fácilmente y es muy sensible en compañía, muchas veces por falta de seguridad en sí misma, a veces actúa con sentido de superioridad, se siente incomprendida, ama una sola vez, tiene dificultades para encontrar pareja.
ÁRBOL DE CENIZAS (la Ambición) Es una persona excepcionalmente atractiva, vivaz, impulsiva, exigente, no le importan las críticas, ambiciosa, inteligente, llena de talentos, le gusta jugar con el destino, puede ser egoísta, muy fiable y digna de confianza, amante fiel y prudente, algunas veces el cerebro control al corazón, pero asume sus relaciones muy seriamente.
HAYA (la Creatividad) Tiene buen gusto, le preocupan las apariencias, materialista, organiza bien su vida y su carrera, es una persona ahorrativa, buen líder, no toma riesgos innecesarios, razonable, espléndida compañera de vida, gusta de mantener la línea (dieta, deportes, etc.)
ÁRBOL HORNBEAM (el Buen Gusto) De una belleza muy fresca, se preocupa por su apariencia y su condición económica, de buen gusto, no es egoísta, vive de la forma más cómoda posible de manera razonable y disciplinada, busca bondad y conocimiento en una pareja emotiva, sueña con amantes inusuales, a menudo es feliz con sus sentimientos, desconfía de la mayoría de las personas, nunca está segura de sus decisiones, muy concienzuda.
ÁRBOL DE LIMAS (la Duda) Acepta lo que la vida le da de una manera muy compleja, odia pelear, el estrés y el trabajo, pero le disgusta la pereza y la ociosidad, es suave y sabe ceder, hace sacrificios por los amigos, de mucho talento pero no suficientemente tenaz para explotarlos, se lamenta y se queja a menudo, es una persona muy celosa pero leal.
MANZANO (el Amor) De contextura liviana, mucho carisma, es una persona llamativa y atractiva, de un aura agradable, coqueta, aventurera, sensible, siempre enamorada, quiere amar y ser amada, compañera fiel y tierna, muy generosa, de talentos científicos, vive el día a día, filósofa despreocupada con imaginación. Totalmente despistada.
OLMO (la Mentalidad Noble) De figura agradable, buen gusto en el vestir, de exigencias modestas, tiende a no olvidar los errores, alegre, le gusta mandar pero no obedecer, es una pareja honesta y fiel, le gusta tomar decisiones por los demás, de mentalidad noble, generosa, con buen sentido del humor, práctica.
ÁRBOL ROWAN (la Sensibilidad) Llena de encantos, alegre, da sin expectativas, le gusta llamar la atención, ama la vida, las emociones, no descansa, e incluso gusta de las complicaciones, es tanto dependiente como independiente, tiene buen gusto, es una persona artística, apasionada, emocional, buena compañía, no olvida.
CEDRO (la Confianza) De una belleza extraña, sabe adaptarse, gusta del lujo, de buena salud, es una persona para nada tímida, tiende a ver de menos a la demás gente, segura de sí, con determinación, impaciente, le gusta impresionar a los demás, de muchos talentos, industriosa, saludablemente optimista, en espera el único y verdadero amor, capaz de tomar decisiones rápidamente.
CIPRÉS (la Fidelidad) Fuerte, muscular, adaptable, toma lo que la vida tiene para darle, es una persona satisfecha, optimista, ansía el dinero y el reconocimiento, odia la soledad, es una pareja apasionada, entregada y siempre insatisfecha, fiel, no se altera fácilmente, indócil, un poco pedante y totalmente desinteresada.
NOGAL (la Pasión) Implacable, es una persona extraña y llena de contrastes, a menudo egoísta, agresiva, noble, de horizontes amplios, de reacciones inesperadas, espontánea, de ambición sin límites, nada flexible, es una pareja difícil y poco común, no siempre agrada pero se le admira, con un ingenio estratégico, muy celosa y apasionada, no se compromete.
OLIVO (la Sabiduría) Ama el sol, de sentimientos cálidos y tiernos, razonable, es una persona equilibrada, evita la agresión y la violencia, tolerante, alegre, calma, un sentido bien desarrollado de la justicia, sensible, empática , no conoce los celos, le encanta leer y la compañía de personas sofisticadas.
PINO (lo Particular) Le encanta la compañía agradable, es una persona muy robusta, sabe hacer de su vida algo confortable, muy activa, natural, buena compañía pero no siempre amistosa, se enamora fácilmente pero su pasión se apaga al poco tiempo, no se rinde fácilmente, se decepciona de todo hasta que encuentra su ideal, es de confianza y de carácter práctico.
ROBLE (la Valentía) Es una persona robusta de naturaleza, valiente, fuerte, implacable, independiente, sensible, no le gustan los cambios, mantiene sus pies bien puestos sobre la tierra, y gusta de la acción.
SAUCE LLORÓN (la Melancolía) Una persona bella pero melancólica, atractiva, muy empática , ama las cosas bellas y de buen gusto, ama viajar, soñadora sin descanso, caprichosa, honesta, puede ser influenciada pero es difícil para convivir, exigente, con buena intuición, sufre en el amor pero a veces encuentra sustento en su pareja. Algunas veces le gusta mentir esbastante amigable
HIGUERA (la Sensibilidad) Muy fuerte, es una persona un poco voluntariosa, independiente, no permite las contradicciones o discusiones, ama la vida, su familia, los niños y los animales, un poco volátil socialmente, buen sentido del humor, Tímida pero extrovertida. Gusta de la ociosidad y la pereza, de un talento práctico e inteligencia. Persona muy sensual y atractiva al sexo opuesto. Costa de gran elegancia y porte.
    Busca cada día ser mejor...         


    Empresa que otorga a sus empleados

    BONIFICACIONES Y PREMIOS: SISTEMAS DE INCENTIVO

    Además del salario, los trabajadores perciben, se da ocasionalmente o regularmente, bonificaciones que la empresa les otorga, en función de su rendimiento.

    El objetivo de las bonificaciones es incentivar la eficiencia y productividad de los trabajadores. Su forma y características se hallan generalmente contempladas en el propio sistema de remuneración, que en ese caso, se conoce como sistema de remuneración incentivado y comprende el salario y las bonificaciones por volumen de producción.

    Un sistema de remuneración con incentivo debe reunir los siguientes requisitos:
    Asegurar al trabajador un jornal mínimo y un aumento de sus ingresos proporcional al trabajo realizado;
    Debe ser sencillo y fácil de comprender por el trabajador;
    Ocasionar el mínimo de gastos administrativos de implantación, registro y control;
    Garantizar al trabajador suficiente trabajo y rendimiento de la materia prima y equipos, acorde con las especificaciones.

    Los sistemas de remuneración con incentivo presentan las mismas desventajas que el de remuneración a destajo. La determinación de la unidad de pago se hace generalmente, por medio de costosos estudios de tiempos y métodos y su implantación suele ser bastante compleja y onerosa. Por otra parte, los operarios con mayor experiencia son normalmente los más beneficiados por el sistema.

    Hay una gran variedad de sistemas de remuneración con incentivo. Algunos, premian el tiempo ahorrado, en comparación con el tiempo estándar establecido para la realización de cada trabajo; mientras que otros, premian el exceso de producción realizado por encima del volumen estándar.

    Los sistemas de remuneración con incentivo más conocidos son: Halsey, Rowan, Taytor, Emerson y Bedeaux. Por lo general, cada empresa elabora su propio sistema de remuneración con incentivo, con frecuencia, tomando como base uno de estos sistemas y adaptándolo en función de las características de sus productos,  procesos de producción, calificación de sus trabajadores y en definitiva, lo que se desee premiar: la calidad de los productos, el aprovechamiento de materia prima, la reducción de desperdicios, la asistencia al trabajo, la puntualidad, la reducción de accidentes, etc.

    Elaboración de un estado financiero

    Para la realización correcta de un Estado Financiero de acuerdo a sus normas y principios.

    Este material les ayudara a interpretar desde un balance, Estado de resultados, el estado de origen de fondos y aplicación de fondos cómo valorar una empresa pasando por elementos claves como la proyección financiera de una sociedad.

    Liquidación de Haberes automático


    Me parece interesante este sitio Web para aquellas personas que deseen realizar una liquidación de haberes, la contiene  forma de calcular.

    Liquidación de Haberes

    Modelos de Facturas con Timbrados

    Favor los colegas si me pueden ayudar a saber el número de Resolución  de la SSET que a modo de ejemplo deberían de tener las Facturas, una  es de la Ley 125/91 y la otra de la Ley 2421/04. Gracias
    Adjunto un material de la SET  sobre el  "Sistema de Timbrado de Documentos", allí vas a encontrar además de las reglamentaciones todos los comprobantes de ventas y sus modelos.

    Timbrado Completo

    Espero te sirva.

    Saludos!!!

    Presentación de declaraciones juradas rectificativas

    Necesito hacer una declaración jurada rectificativa de mi IVA... Cuales serian los pasos? si me pueden ayudar porfa..
    Seguidora del Facebook.

    Respuesta:

    La Resolución Nº 121/2004, establece que las Declaraciones Juradas Rectificativas en caso de "error" previsto en el Articulo 208 de la Ley 125/91 serán admitidas hasta un máximo de 2 (dos) por cada ejercicio fiscal y obligación. Por ejercicio fiscal entendemos el periodo de liquidación que le es particular a cada impuesto, ya sea mensual, bimestral, anual, etc. Por lo tanto las Rectificaciones por error del Impuesto al Valor Agregado, podrá dar lugar hasta dos veces por periodo fiscal mensual, siempre que estén enmarcadas dentro del alcance del Art. 1° de la Resolución Nº 121/04.

    Si en caso de ser la tercera vez ten en cuenta en siguiente articulo:

    Rectificación de declaraciones juradas a partir de la tercera

    Pasos: para completar

    A modo de ejemplo tomo el Formulario 120

    • Declaración Jurada Rectificativa
    • Número de Orden declaración que rectifica. Allí debes colocar el numero de la declaración que deseas rectificar.
    • Luego Modificas agregas o reducís los montos donde corresponden si es Crédito o Débito.
    • Y según el resultado que obtienes entre tu debito pagas, crédito fiscal a favor del contribuyente no pagas nada.

    Bueno espero haberte ayudado. Espero sus comentarios

    Costo de Mano de Obra

    El costo de mano de obra comprende todos los egresos relacionados con el personal de producción; salarios, bonificaciones y prestaciones sociales, tanto de los operarios directamente relacionados con la producción, como de los supervisores, capataces y personal de mantenimiento y limpieza de fábrica.
    Sistemas de remuneración, bonificaciones e incentivos y los elementos que componen las prestaciones sociales, así como los métodos para imputarlas a los costos de mano de obra y los procedimientos de contabilización; registro y control de los costos de mano de obra.

    NATURALEZA DEL COSTO DE MANO DE OBRA
    Los costos de mano de obra pueden ser directos o indirectos, según sea posible o no, identificarlos con los productos, lotes de productos, ordenes de trabajo o centros de costos.

    En Contabilidad de Costos, la Mano de Obra Directa (MOD) comprende el costo de los servicios prestados por los recursos humanos dedicados al procesamiento de las materias primas y materiales directos y su conversión en productos terminados. Mientras que la Mano de Obra Indirecta (MOI), se refiere a los costos del personal dedicado a la administración de la producción o a tareas de apoyo a la producción, como mantenimiento, limpieza, almacenes y otras similares, cuya identificación con un producto u orden de trabajo específicos, no es evidente.

    Con el avance de la Técnica, los costos de mano de obra tienden cada vez más. a convertirse en indirectos, especialmente en las industrias de montaje y alto grado de tecnología, en las que, debido a la automatización y a la diversificación de los procesos de producción, se hace difícil relacionar el traba) o de cada operario con un producto o lote de productos especifico. No es posible, por ejemplo, imputar directa mente a un producto el costo de un trabajador que opera una máquina en la que se procesan varios tipos de productos diferentes. Para Imputar dicho costo, habrá que recurrir a algún mecanismo de reparto.

    En caso de duda o dificultad para separar la parte indirecta de la directa de los costos de mano de obra, debe aplicarse la doctrina de materialidad y considerar que el costo completo es indirecto. Así también, cuando se fabrica un solo producto, toda la mano de obra suele considerarse directa, sin importar cuál sea su función.

    Por otra parte, los costos de mano de obra pueden ser variables o fijos, Para que un costo de mano de obra sea considerado variable, debe variar en forma proporcional al volumen de producción; lo cual solamente ocurre cuando el personal es remunerado por unidad de obra o de producción. Si el sistema de remuneración está basado en el tiempo de trabajo (mensual, diario, etc.), el costo de mano de obra debe tratarse como fijo.

    No muchas empresas remuneran a sus trabajadores por unidad de producción, debido no solo a las normas establecidas en las disposiciones laborales, que garantizan la estabilidad del salario del trabajador, sino también a la propia necesidad del empleador de asegurarse la permanencia del personal calificado al servicio de la empresa.

    Los premios o bonificaciones por producción son generalmente un costo variable. Se dan casos en que el costo de mano de obra presenta un comportamiento mixto, es decir, que contiene un componente fijo y uno variable, como las remuneraciones incentivadas, que comprenden un salario básico, calculado en función del tiempo y premios o bonificaciones, en base al volumen de producción.

    Así, también, el costo de mano de obra puede presentar un comportamiento escalonado (semífijo), como ocurre cuando un incremento en el volumen de producción, sea de un producto o de un lote de productos, requiere un mismo incremento de los costos de mano de obra; por ejemplo, por cada aumento de la producción en 2.000 unidades, debe contratarse un nuevo capataz, con un salario fijo de 500.000 Gs./mes; es decir, que tanto si el incremento en el volumen es de 500, 1000. o cualquier otro número de unidades Inferior a 2000, el incremento en los costos será siempre de 500,000 Gs./mes.
    ELEMENTOS DEL COSTO DE MANO DE OBRA
    El costo de mano de obrase compone de tres elementos: el salario, las bonificaciones o premios de producción y las prestaciones sociales:

    a.    El salario constituye la remuneración principal al trabajo de la mano de obra y debe ser acorde a la cantidad y calidad de la labor realizada. Los principales sistemas de remuneración del salario son dos: por jornal o unidad de tiempo y a destajo o por unidad de producción.

    b.    Las bonificaciones o premios de producción son remuneraciones adicionales que complementan al salarlo y que tienen por objeto incentivar al personal a elevar su rendimiento y con ello, la productividad de la empresa.

    c.    Las prestaciones sociales son un conjunto de egresos que la empresa realiza para asegurar al trabajador un nivel de vida apropiado y justo. Pueden ser obligatorias, estipuladas en las disposiciones laborales vigentes, o voluntarias, establecidas voluntariamente por la propia empresa.

    EL SALARIO: SISTEMAS DE REMUNERACIÓN
    El salario es la remuneración principal del trabajador, por los servicios prestados a la empresa. Hay dos sistemas principales de remuneración: por jornal o unidad de tiempo y a destajo o por tarea.

    1.    Por jornal
    En el sistema de remuneración por jornal, la unidad de medida para calcular la remuneración es el tiempo de trabajo o de permanencia del trabajador en el lugar de trabajo (mes, día, hora, etc.) sin importar la producción que haya realizado en ese tiempo. El salario se calcula multiplicando la cantidad de horas o días trabajados por la tarifa de remuneración horaria o diaria, según el caso.

    Salario = Tarifa horaria (diaria) x Número de horas (días) trabajadas

    Lo que se valora en este sistema, es él tiempo que el trabajador dedica a la empresa. Independientemente de su desempeño en el trabajo o de la producción realizada. Se aplica, principalmente, en industrias en las que la calidad es más importante que la cantidad, o cuando el volumen de producción no depende del rendimiento del operarlo y en general, siempre que es importante para la empresa mantener la estabilidad laboral de sus trabajadores.

    2.    A destajo
    En el sistema de remuneración a. destajo, el salario del trabajador es proporcional a la cantidad de trabajo realizado y no al tiempo de permanencia en el lugar de trabajo.

    La principal ventaja de este sistema es que motiva a los trabajadores a elevar su rendimiento, ya que la remuneración aumenta en la medida en que aumenta su producción. Presenta, sin embargo, algunas desventajas; una de ellas, es que al elevar el volumen de actividad, se incrementan los riesgos de accidentes, deterioro de las máquinas y disminución de la calidad de los productos,

    Otra desventaja, es la dificultad que constituye establecer una tarifa adecuada que cumpla el doble propósito de incentivar al trabajador y a la vez, ser rentable para la empresa. La implantación de este tipo de sistemas debe ir acompañada de medidas complementarías de control de calidad y la tarifa debe ser elaborada por un equipo técnico, con la participación de un representante de los trabajadores, De cualquier modo, la tarifa debe asegurar al trabajador un ingreso mínimo diario, semanal o mensual, incluso en los días en que la producción deba suspenderse, sea por falta de materia prima, condiciones climáticas, daños en las máquinas o instalaciones u otras causas ajenas al trabajador.

    La experiencia demuestra que los operarios más laboriosos prefieren el trabajo a destajo, mientras que los menos diligentes prefieren el salario por Jornal.

    El salario a destajo se calcula:

    Salario = Unidades producidas por el trabajador x Tarifa por unidad

    La producción del trabajador, en el sistema de remuneración a destajo, puede ser: libre o por tarea.
    Libre, cuando el operario permanece en la fábrica durante todo el horario del tumo. Su salario se calcula en función del volumen producido en ese lapso de tiempo.

    Por Tarea, cuando se asigna al trabajador un a tarea específica, terminada la cual, se retira del trabajo.

    Una forma de remuneración a destajo es el pago por comisión, en función de un porcentaje de las ventas o de los cobros realizados.

    El sistema de remuneración depende generalmente del tipo de trabajo. La mano de obra directa suele remunerarse a destajo; mientras que los supervisores, capataces, personal de limpieza y otra mano de obra indirecta, son remunerados normalmente por jornal. El personal administrativo también suele ser remunerado por jornal (mensual) y el de ventas mediante una combinación de Jornal (sueldo) y destajo (comisiones), en función del volumen de ventas.